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| 世足賽的商業化並非一蹴可幾 photo credit: www.colourbox.de/preview/3107564-370525-tipp-kick-soccer-commercialization.jpg |
根據席勒手中資料，世足並非向世人所想，從以前開始就是部印鈔機：「1966年是記錄中首屆出現盈餘的世足賽，當時賺進1200萬英鎊（約6.1億新臺幣）。」1974年由德國舉辦的世足賽也僅有些許盈餘，而後，世足賽才真正顯現其吸金功力。
主因在於國際足總的頭頭換人作：繼任英國羅斯伯爵（Sir Stanley Rous）的是極富商業頭腦的巴西律師哈維朗其（Joao Havelange）：「七零年代是有史以來首次，由生意人接掌國際足總，他對世足賽做出了極大的改革。」
世足的商業化總被歸功於在1998年接下了哈維朗其棒子的瑞士人布拉特（Sepp Blatter）身上，但席勒說道，他僅是跟隨前任者的腳步走。2014的巴西世足就像是回到奠定足球商業化基石的母國一般。
東道主如何獲利？
除分析世足總會的金流外，佛珀爾認為巴西也能從中獲利，主要是藉其投資的長久價值，「一條通網球場的道路若在賽後便不被使用，那麼球場本身和這條道路都是無意義的。」但目前巴西正朝都市化轉型，越來越多的巴西人住在城市中，「這些對基礎建設的投資是必須的。而現在時程有所提前，在世足賽後也可繼續使用，整體來說是有意義的投資。」
另外還有一些「軟」因素，例如無形獲利：「現在包括巴西在內的開發中國家，都積極向外國投資人發出訊號，說明：我們有能力舉辦大型賽事，我們做得到。這是個重要的訊號。」（編譯：Ku、Wendy）
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原文網址：http://www.dw.de/der-gewinner-steht-schon-fest/a-17671321
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